1．公司人才培訓(xùn)戰(zhàn)略

培養(yǎng)長(zhǎng)川電機(jī)三線優(yōu)秀人才（管理線、專業(yè)技術(shù)線、操作技能線），充分激發(fā)員工的主管能動(dòng)性，不斷創(chuàng)造價(jià)值，支撐公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

2．內(nèi)部培訓(xùn)，自主學(xué)習(xí)

公司定期進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，鼓勵(lì)員工自主學(xué)習(xí)，以金額補(bǔ)貼方式鼓勵(lì)人才自發(fā)性的學(xué)習(xí)。公司利用內(nèi)部資源配合員工自主學(xué)習(xí)，幫助員工調(diào)整自己的學(xué)習(xí)狀態(tài)，規(guī)劃處更為精準(zhǔn)匹配的學(xué)習(xí)軌跡。

3． 新員工崗前培訓(xùn)

為使新員工在入職前對(duì)公司的企業(yè)文化有一個(gè)全方位的了解，做好心態(tài)調(diào)整，盡快明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo)，掌握工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法，以及成為優(yōu)秀員工需要具備的專業(yè)素質(zhì)、責(zé)任感、職業(yè)信用、專業(yè)精神。公司會(huì)對(duì)員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)：

（1）企業(yè)概況：公司歷史、現(xiàn)狀以及在行業(yè)中的地位與經(jīng)營(yíng)理念、公司企業(yè)文化、未來(lái)前景、組織機(jī)構(gòu)、各部門的功能和業(yè)務(wù)范圍、人員結(jié)構(gòu)、薪酬福利政策、培訓(xùn)制度、歷年重大人事變動(dòng)或獎(jiǎng)懲情況介紹以及新員工關(guān)心的各類問(wèn)題解答等。

（2）員工手冊(cè)：公司規(guī)章制度、獎(jiǎng)懲條例、行為規(guī)范等。

（3）入職須知：入職程序及相關(guān)手續(xù)辦理流程。

（4）財(cái)務(wù)制度：費(fèi)用報(bào)銷程序及相關(guān)手續(xù)辦理流程以及辦公設(shè)備的申領(lǐng)使用。

（5）安全知識(shí)：消防安全知識(shí)、設(shè)備安全知識(shí)及緊急事件處理等。

（6）實(shí)地參觀：參觀公司各部門。

（7）介紹交流：介紹公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及公司骨干與新員工認(rèn)識(shí)并交流懇談。

4.在崗培訓(xùn)

在崗培訓(xùn)根據(jù)專業(yè)培訓(xùn)類、管理培訓(xùn)類、通識(shí)技能類進(jìn)行差異化教育。在學(xué)員的資格評(píng)選上，考慮工作年資、績(jī)效表現(xiàn)、組織貢獻(xiàn)度、品德修養(yǎng)、學(xué)習(xí)意愿、職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)道德等問(wèn)題，合理選出優(yōu)秀人才進(jìn)行在崗培訓(xùn)。人才的提拔、培育，以德為先，不斷創(chuàng)造出符合企業(yè)需求的精品型員工！